成功的绩效管理体系设计.ppt61

成功的绩效管理体系设计
知识产权声明
研 讨 目 标
绩 效 管 理 与 企 业 营 运
企业良性营运的条件
企业良性运营需要正确方向
            企业需要进行战略规划，形成企业的共享愿景
企业良性运营需要动力支持
             通过设定目标，将战略规划具体化
企业良性运营须形成正反馈机制
             建立企业的绩效管理体系，不断推动企业的成长，形成正反馈机制。
21世纪的业绩所要求的行为变化
绩 效 管 理 的 模 型
整个绩效管理体系包括绩效考核、绩效改进和绩效提升三方面。它们是相互联系的，共同推动企业实现企业的成长发展目标。
三者是一个闭环系统，表现为一个不断强化的正反馈过程。
绩效考核
主管与下属建立绩效合约(目标体系)
达成承诺
考核评价
结果回馈
绩效改进
绩效诊断
绩效辅导
绩效提升
绩效总结
新的循环

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