HJCY-战略是我们的出发点(PPT 47页)
HJCY-战略是我们的出发点(PPT 47页)内容简介
主要内容
战略是我们的出发点
一、组织存在的三个必要条件
二、组织存在的两个充分条件
三、重新审视环境的机会与威胁
四、有关心态(或观念)的三则故事
五、 IBM 的 盛 与 衰
六、通用汽车公司的得与失
六、通用汽车公司的得与失
七、我们缺少的是接受新理念的愿望
八、确立企业的使命
九、动产信贷银行的使命
十、确定战略经营领域
十一、寻求系统效率的来源
十二、系统失效的华鹤家居
十三、系统表达使命的宜家经营方式
十三、系统表达使命的宜家经营方式
图一、宜家公司活动体系图
十四、制造差异优势的西南航空公司
图一、西南航空活动体系图
十五、战略是一种革命
十六、从战略到组织
事业部长以及要职要员的奖金分配总额
奖金提成率与辅助指标提奖率
事业部全员的工资报酬
十七、从组织到人事(激活员工队伍〕
主要参考书
如何介绍和说明HJCY
如何介绍和说明HJCY投行部
HJCY的个性化符号
HJCY的个性化符号(续1)
HJCY的个性化符号(续2)
十、缺乏使命的中国企业
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战略是我们的出发点
一、组织存在的三个必要条件
二、组织存在的两个充分条件
三、重新审视环境的机会与威胁
四、有关心态(或观念)的三则故事
五、 IBM 的 盛 与 衰
六、通用汽车公司的得与失
六、通用汽车公司的得与失
七、我们缺少的是接受新理念的愿望
八、确立企业的使命
九、动产信贷银行的使命
十、确定战略经营领域
十一、寻求系统效率的来源
十二、系统失效的华鹤家居
十三、系统表达使命的宜家经营方式
十三、系统表达使命的宜家经营方式
图一、宜家公司活动体系图
十四、制造差异优势的西南航空公司
图一、西南航空活动体系图
十五、战略是一种革命
十六、从战略到组织
事业部长以及要职要员的奖金分配总额
奖金提成率与辅助指标提奖率
事业部全员的工资报酬
十七、从组织到人事(激活员工队伍〕
主要参考书
如何介绍和说明HJCY
如何介绍和说明HJCY投行部
HJCY的个性化符号
HJCY的个性化符号(续1)
HJCY的个性化符号(续2)
十、缺乏使命的中国企业
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