如何践行创业36条军规培训讲义(PPT 41页)

主要内容
孙陶然：创业的36条军规-在《创业家》杂志2010年黑马成长营的讲座
孙陶然其人其事
孙陶然是一位让人尊敬的创业老兵
创业者，人生之大事也，不可轻启
只有20%的人适合创业，适合创业的人之中只有5%的人适合当总经理
创业的机会成本非常大
创始人必须一直承受“非人待遇”
只有创新才能创始
想当创始人，首先要树立远大的革命理想和必胜的革命信念
时时思考，事事复盘，不要在同一类地方跌倒两次
要有坚强的神经和摧不垮的心理素质
先学会赚钱，再研究发展。
相信直觉，敢于拍板。
创业没有剧本，学会拥抱变化。
早五分钟行动，留三分力在手，随时准备自救。
为谋生进行的创业大都是没有价值的
广阔天地才能大有作为
不仅要想清楚怎么赚钱还要想清楚怎么赚大钱
创业的关只能一关一关过
融资不是结婚
先想明白准备怎么花钱再去要钱
一轮一轮地去融资
为公司找钱和找人是创始人的事儿
时间早点、价格低点、规模小点。
美元日元都是钱
投资人帮你是情分，计算你是本分，帮到你是戏份。
不要对赌
不放弃公司的控制权，不要让投资人替你决策
公司做起来后不需要钱也要融资
上市只是企业的企业管理礼
分清企业周边的三种人
选股东是结婚，必须志同道合优势互补，婚前协议很重要。
铁打的营盘流水的兵，能用一次分配激励的员工不要用二次分配激励
构建54321的股东结构
人对了，事就对了，企业价值观必须一开始就建立
管理上的原则问题必须第一时间明确表态
管理三要素战略最重要
抓好四个环节来领导团队——对表、切磋、算账和复盘
学先进傍大款走正道
授之以鱼，仅供一饭之需；授之以渔，终生受益无穷。

 

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