SCE的OJT在职培训(PPT 38页)

主要内容
第一节,OJT是什么？
第二节:为什么要开展OJT呢?
第三节 我们从以下5个方面来分析
1.企业常见的问题
2.员工为什么不去做
3.何时需要培训
4.培训职责
培训职责研讨
5.员工技能表
有什么好处
第四节.我们要怎么去开展OJT?
1.指导方法的研究
示例
第一阶段:作好学习前的准备
第二阶段 操作示范与说明
第三阶段 实际操作
第四阶段 指导之后认真观察
OJT方法与流程
第五节 标准化OJT流程
培训流程
对象与职责
培训资源
培训手册---相关部门要准备什么？
可视化管理
培训流程
培训表格样版
培训评价回馈
培训导师一览表

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