打造一个有战斗力的4S店用品销售团队(PPT 48页)

主要内容
用品与情商
用品的定义
情商的定义
《家庭幸福白皮书》2010，上海
家庭责任
用品销售团队的定义
关于换位思考的思考
打造团队的重要性
1、认识自己
2、管理自己
3、激励自己
4、认识别人
5、管理别人
用品八卦
本人初入4S集团短期工作概括
调情四步曲
“心”和“脑”
调情手段之一
雷鲍夫法则 ：在你着手建立合作和信任时要牢记我们语言中——
调情手段之二
榜样力量是无穷的！
调情手段之三
调情手段之四
贪婪是人的本性！
调情手段之五
调情思路之一
“一个公式”
调情思路之二
2011，大势所趋
“Change ，We Need ”
商业模式的重构
价值与标准的重建
调情不是你的唯一
战略步骤之一
战略步骤之二
关于业务培训
用品培训的三大组成
培训贵在坚持
金牌教练
做个高情商的营销管理者
做个愚蠢的聪明人

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