平衡记分卡的内容(PPT 93页)

主要内容
一、整合性战略成本管理制度
二、平衡记分卡的目的-解决战略执行中的障碍
三、平衡记分卡的内容
(一)战略形成系統：SWOT分析 + Scorecard计分卡
(二)议题形成
(三)目标形成
(四)战略地图之形成
(五)诊断—水平于垂直缺口分析
(六)衡量指标及目标值形成
(七)行动方案
(八)计划预算
(九)奖惩
四、平衡记分卡未来发展方向
五、结论

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