Project入门培训(PPT 35页)

主要内容
项目管理
PDCA
项目经理的困扰
Project的作用
从传统到混动
PROJECT给我们带来什么
提纲
认识Project家族
揭开Project的面纱
为计划制定做准备
资源
开始我们的项目
项目分解
项目分解——WBS
WBS
开始制定计划
任务和里程碑
组织任务：任务链接
组织任务：延隔时间和前置重叠时间
分配资源、输入成本
调整确定
调整确定的原则
项目跟踪
参考资料

 

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