绩效考核分享(PPT 51页)

主要内容
小故事，大道理
第一个故事：黑熊和棕熊的绩效管理
瓜子理论
第二个故事：你会嗑瓜子吗？
为什么会是这样呢？ 　　
质量管理绩效考核
一、质量管理的绩效体现
二、质量目标的分析汇总
三、绩效案例分析
来料的质量分析及对策各月来料品质状况
四、绩效考核的实施理念
五、6Sigma简介
为何要推进6Sigma?
如何推行？
现阶段我们推行6S存在的优势
我们现阶段所面临的问题
实施6Sigma的要点

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