台企薪酬管理培训(PPT 32页)

主要内容
第一節 整體薪酬的意義
第二節 薪資管理
第三節 薪資項目
第四節 薪資控制
第五節 台灣企業薪資管理的現況
第六節 結語

 

 

整體薪酬的意義
整體薪酬的意義（續）
整體薪酬的意義（續1）
表13-1 整體薪酬名目(Total Compensation)
薪資管理
圖13-1 薪資管理的過程
薪資管理（續）
薪資管理（續1）
圖13-2 規劃薪資結構的步驟
薪資管理（續2）
薪資管理（續3）
圖13-3 工作評價法
薪資管理（續4）
薪資管理（續5）
薪資管理（續6）
薪資管理（續7）
表13-2 加權點數法之範例
薪資管理（續8）
薪資管理（續9）
表13-3 因素比較法之範例
薪資管理（續10）
表13-4 因素比較法之薪資分配
薪資管理（續11）
薪資管理（續12）
表13-5 薪資等級與薪距範例
圖13-4 薪資結構圖
薪資項目
薪資項目（續）
薪資控制
企業薪資管理的現況

 

..............................