专业技术人员继续教育答案职业生涯规划(DOC 30页)
专业技术人员继续教育答案职业生涯规划(DOC 30页)内容简介
内容摘要
1.(1分)下列情况中,单位可以随时解除聘用合同的是(C)。
A.工作人员年度考核不合格,不同意单位合理调整其工作岗位
B.受聘人员患病的医疗期葙后,不能从事原工作,也不服从其他台理工作安排
C.受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑缓刑
D.工作人员连续两年年度考核不合格
2.(1分)传统的组织生涯路径倾向于行政金字塔的攀登,限制了一些人的成长,其改进方法是(D)。
A.增加员工晋升的难度
B.减小金字塔的高度和层级,让更多的人处于金字塔顶端
C.做好员工思想工作,使其能够安然的面对现状
D.根据雷要与可能打开多条上升通道,并形成阶梯
3.(1分)职业生涯成功方向具有多样性,其中攀登型的特点是(D)。
A.最高地位
B.不被控釗
C.追求认可、追求稳宝
D.挑战、冒险
4.(1分)如果一个人踏实肯干,有明确的发展目标并且能为之够奋力向前,那么他适合下列哪种类型的企业文化?(A)
A.使命型文化
B.企业家精神文化
C.小团体文化
D.官僚制文化
5.(1分)对于高中生的职业生涯设计,下列说法错误的是。(D)
A.注意自己的职业兴趣
B.高三之前,以全面发展为基础
C.形成自己的爱好和优势学科
D.尽早确定自己的职业生涯发展规划
6.(1分)从组织类型上讲,研究所、咨询公司等属于下列哪种组织类型?(C)
A.创业型
B.制度型
C.灵活型
D.小生意型
..............................
1.(1分)下列情况中,单位可以随时解除聘用合同的是(C)。
A.工作人员年度考核不合格,不同意单位合理调整其工作岗位
B.受聘人员患病的医疗期葙后,不能从事原工作,也不服从其他台理工作安排
C.受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑缓刑
D.工作人员连续两年年度考核不合格
2.(1分)传统的组织生涯路径倾向于行政金字塔的攀登,限制了一些人的成长,其改进方法是(D)。
A.增加员工晋升的难度
B.减小金字塔的高度和层级,让更多的人处于金字塔顶端
C.做好员工思想工作,使其能够安然的面对现状
D.根据雷要与可能打开多条上升通道,并形成阶梯
3.(1分)职业生涯成功方向具有多样性,其中攀登型的特点是(D)。
A.最高地位
B.不被控釗
C.追求认可、追求稳宝
D.挑战、冒险
4.(1分)如果一个人踏实肯干,有明确的发展目标并且能为之够奋力向前,那么他适合下列哪种类型的企业文化?(A)
A.使命型文化
B.企业家精神文化
C.小团体文化
D.官僚制文化
5.(1分)对于高中生的职业生涯设计,下列说法错误的是。(D)
A.注意自己的职业兴趣
B.高三之前,以全面发展为基础
C.形成自己的爱好和优势学科
D.尽早确定自己的职业生涯发展规划
6.(1分)从组织类型上讲,研究所、咨询公司等属于下列哪种组织类型?(C)
A.创业型
B.制度型
C.灵活型
D.小生意型
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