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训练课堂教学模式培训提纲与实施方案(DOC 32页)

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企业培训
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相关资料:
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训练课堂教学模式培训提纲与实施方案(DOC 32页)内容简介
内容摘要
第一部分 “先学后教,当堂训练”教学模式解读
“先学后教,当堂训练”这种教学模式,每节课一般有四个环节:辅助环节、“先学”环节、“后教”环节、“当堂训练”环节。辅助环节就好比高速公路的引桥,教师通过这个引桥,把学生送入自学的快车道。接下来的三个环节环环紧扣。前一个环节学不好,就会影响到后一个环节,这就要求每个学生都必须跟着全班的步调往前走,一刻也不能放松。这就使得学生每堂课的学习都变得紧张、愉快、高效。
一、辅助环节(这个环节要完成三个方面的内容)
(一)板书课题
上课后,教师开门见山引出新课,然后把本节课的课题板书在黑板上。教师直接板书课题,可以很快把学生引入课堂情景,明确本节课学习内容,所以教师板书要规范,字体不能撩草。案例:与传统课堂教学模式的区别。
(二)出示教学目标,简称“示标”
【操作】:通过课前制作好的投影、黑板公布目标,让学生看。
【目的】:让学生整体上知道本节课的学习任务和要求。教学目标是师生在一堂课具体的教学活动中所要达到的结果或标准。如果一堂课没有一个具体的教学目标,就很难评价这节课效率的高低。
【意义】:
一是使学生在上课开始就明确学习目标和学习方向,同时激发学生的学习兴趣,调动学生学习的积极性,促进学生在以后的各环节里主动地围绕目标进行学习和思考。
二是由于学习目标往往是一节课的主干知识及要求的体现,因此,长期坚持揭示目标,可以培养学生的概括能力。
【教学目标的确定要注意三点】:
(1)教学目标要具有可测量性,不能是模糊不清的。即一是一、二是二,要求达到什么目的,教师就直截了当,并且出示的教学目标是可以直接检测的。
(2)要实事求是。如果不实事求是,要求理解的,教师却设定为掌握、运用,要求熟读的,教师却设定为当堂“背诵”,学生当堂达不到。不能达到的教学目标就没有意义,就是搞形式主义。教师出示教学目标一定要从实际出发,实事求是,要让学生听得懂,做得到。

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