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招聘员工培训资料(PPT 188页)

所属分类:
招聘面试
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招聘员工培训资料(PPT 188页)内容简介

主要内容
第一节  招聘概述
第二节  招聘的程序
第三节  招聘的渠道选择
第四节  员工选拔

 

 


第一节  招聘概述
一、招聘的涵义
三、招聘的目的
四、招聘的原则
故事
世界大公司选才之道
企业选人的黄金准则
招聘面临的挑战
错误选才的代价
用人的基本政策
松下招用70分的人才
不求最好,只需合适
第二节  招聘的程序
任务
一、制定招聘计划
(一)招聘计划的内容
(1)为什么招聘?(why?)
(2)确认招聘对象(what?)
(3)谁来招聘?(who?)
(4)哪儿招聘(where?)
广告媒体选择
(5)何时招聘(when)
(6)招聘预算(how much)
(二)招聘广告
招聘广告的内容
诚聘
注意事项
招聘广告(1)
招聘广告(2)
(三)招聘表格
招聘表格的内容
二、实施招聘计划
三、招聘效果评估
撰写招聘小结
第三节  招聘的渠道选择
员工内部招聘的优缺点?
内部招聘的利弊
员工外部招聘的优缺点?
外部招聘的利弊
不同招聘方法适用的招聘对象:
二、招聘渠道的选择
第四节  员工选拔
人员选拔的过程
微软的招聘工程师测试程序
二、员工选拔的方法
(一)笔试方法:
(二)面试
1、面试的准备阶段
2、面试的开始阶段
3、正式面试阶段
面试的主要内容
有关面试的问题
1) “隔岸观火”面试术
2) “无履历”面试术
3) “无拘束”面试术
4) “醉翁之意不在酒”面试术
5) 听言观行面试术
6) 公开答辩式面试术
7) 演说式面试术
8) 即兴作文面试术
个别面试、小组面试和成组面试
集体面试示例
面试:提问种类
4、结束面试阶段
5、面试评价阶段
(三)心理测试
测试
无领导小组谈论亲验性练习
四、人员的录用与配置过程
求职实战:面试
只要看一眼就被HR否决的9种求职者
着装的准备
着装
什么是过分时髦性感?
表情
公司资料的准备
公司资料的准备
公司资料的准备
应该准备的事项
做好心理准备
身体的准备
重要的是—整洁、干净、清香
面试当天
面谈现场
握手的礼仪
如何做自我介绍
面试中的形体语言
漠不关心、疑惑或不可奈何
自满、厌烦和气愤
傲慢
直接进犯
相互打量,气氛有点紧张
有打斗的可能性
坐姿
难看的镜头——
消除身体方面的紧张
消除精神方面的紧张
可能会问到的面试的问题
可能会问到的面试问题
面试中的常见棘手问题
面试中智慧的较量
面试后
面试中致胜的法宝——人事专家如是说


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