培训管理实务(PPT 31页)

目录
培训的基本理念分享
企业在不同阶段的培训特点
培训体系与岗位胜任力模型
企业内部培训的关键工作
互动与作业

 

 

问题研讨
我们的培训对像
企业培训的战略作用
企业培训的目的
企业培训管理发展的四个阶段
第一阶段：了解学习
第二阶段：资源建设阶段
有效培训的系统性思考
培训体系设计模式
员工培训与发展过程
岗位胜任力分析

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