SMED培训材料-快速换模(PPT 65页)

主要内容
SMED
切换时间的定义
典型的切换基本过程
为什么切换要花这么长的时间
为什么切换要花这幺长的时间
典型延迟
缩小经济批量
SMED 的步骤
SMED 实施步骤
选择有代表性的切换作业
建立小组并准备SMED研究
为整个准备操作拍摄录像带
播放录像带
研究录像带细节
图示出目前的状况--行走的距离
图表的形式显示目前的状况每一步的时间
第 1 阶段分离内部和外部准备
两种类型的准备操作
第 2 阶段将内部准备转换为外部
第 2 阶段
将内部准备转换为外部
提前准备操作条件
准备和使用检查表
进行功能检查
改进部件和工具的运输
实例1 改进部件和工具的运输
实例2 改进部件的运输
功能标准化
实施功能标准化
快速换模的最高境界－无须换模
使用中间夹具/模块(部件集成化)
标准组件的的可重新配置的生产线
第 3 阶段优化准备操作的所有方面
优化外部准备
优化外部操作
优化内部准备
实施并行操作
并行操作
准备过程图
使用功能性卡具因为螺母和螺栓花费时间太长
单转功能性夹紧方法
单动功能性夹紧方法
互锁方法
功能性夹具实例
消除调整
固定数字标尺
分度尺
可视化设置值，参照线
最小公倍数 (LCM) 系统
避免对 LCM 进行调整
最小公倍数
傻瓜也能进行的装配
消除调试过程的几种方式示例
机械化
换模跟踪

..............................