绩效管理的基本认识(PPT 42页)

主要内容
第一部分   绩效管理的基本认识
第二部分   绩效管理的“3355”
第三部分   “8+1”量化考核技术
  

 

 

第一部份  绩效管理的基本认识
什么是绩效考核？
为什么要做绩效考核？
绩效管理的核心功能是什么？
绩效管理对我本人有什么实际意义？
传统考评与量化考评的区别是什么？
传统考核评估表
为什么必须建立量化的考评？
HR主管与直线主管的职责各是什么？
第二部分绩效管理的“3355”
绩效管理的“3355”
3大目标
3种定义
5大衡量标准
5大流程

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