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新元制度之《中高层岗位说明书》.doc21

所属分类:
岗位职责
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相关资料:
制度,中高层,岗位说明书
新元制度之《中高层岗位说明书》.doc21内容简介

第一章 新元公司岗位设置原则

新元的岗位设置,要与公司的发展战略相适应,即逐步完善公司的组织架构,通过岗位说明书的制定来健全集团总公司各岗位的管理职能,进而通过各岗位的协调运作创造好的绩效。新元的岗位设置坚持以下三个基本原则:发挥每个员工的最大工作潜力;②有利于实现公司管理的正规化、科学化、高效化;有利于培养人才。

第二章 新元公司(集团)的目标组织模式

新元公司(集团)的目标组织模式如下图:

9  

8   

7  

6   

5

 

新元 (集团) 最高管理层

职能部室

附属机构

业务单元 (下属企业) *

规划发展部

财务部

人力资源部

总裁办

海外运行部

审计部

党群部

 

 

4

 

3

 

2

 

东元公司

 

大连协同

 

辽宁协

 

第一业务分公司

 

第二业务分公司

 

第三业务分公司

 

 

 

控股、参股子公司(营口

奔牛、鞍山华泰、天贺服装)

国内外业务分支机构

1

 

第四业务分公司

 

第六业务分公司

 

第五业务分公司

 


 


..............................