您现在的位置: 精品资料网 >> 人力资源 >> 企业培训 >> 资料信息

我国民营企业培训体系的再设计(PPT 72页)

所属分类:
企业培训
文件大小:
397 KB
下载地址:
相关资料:
民营企业培训,企业培训体系
我国民营企业培训体系的再设计(PPT 72页)内容简介
目 录
第一章 导论 1
第一节  研究背景及研究意义 1
一、人力资源培训的研究背景 1
二、我国目前中小民营企业的培训现状 2
三、研究意义 4
第二节 本论文的研究内容与方法 5
一、 研究框架与研究内容 5
二、 研究方法 6
第二章 人力资源培训的相关理论基础 8
第一节 国内外人力资源培训的相关研究 8
一、国外关于民营企业培训的研究 8
二、国内关于民营企业培训的研究 9
第二节 培训概述 12
一、培训的目的和意义 12
二、员工培训和开发原则 13
三、员工培训系统 14
四、员工培训的流程 16
五、培训开发的技术和方法 17
第三节 企业培训的相关理论及其启示 19
一、加里•贝克尔的“一般培训”和“特殊培训”理论 19
二、巴甫洛夫的条件作用理论 22
三、华生的环境决定论 25
四、斯金纳的强化理论 26
第三章 X公司员工培训体系存在的问题 28
第一节 X公司的现状 28
第二节 X公司的培训现状 28
第三节 X公司培训体系中存在的问题 29
一、员工的培训制度不健全 29
二、企业的培训管理较落后,培训管理跟不上企业的发展 30
三、员工培训体系与企业发展不协调 32
第四节 X公司员工培训的战略意义 34
一、X公司员工培训,对其战略发展有一定的指导意义 34
二、人才的价值在于其积极的态度、卓越的技能和广博的知识 34
三、X公司培训体系的建设是实现企业与员工双赢的重要途径 35
第四章 完善X公司培训体系的方案 36
第一节 健全员工的培训机构 36
一、分析人员需求 36
二、依据公司战略制订组织人力资源规划 36
第二节  改善企业的培训管理 37
一、引进人力资源管理人才 37
二、严格执行培训计划,明确培训责任,使之能够有效落实 37
第三节 制定员工培训体系 39
一、制定适应企业发展战略的培训计划 39
二、分析企业实际需求 42
三、制定科学的培训效果评估方法 47
第五章 今后民营企业员工培训的若干建议 53
一、健全民营企业培训政策和制度是企业发展的根本 53
二、制定基于企业战略的民营企业员工培训体系方案 54
三、根据民营企业自身状况调整培训管理方向 55
结  论 57
参考文献 58
致  谢 60
 

..............................