薪酬管理概述(PPT 76页)

主要内容
第五章薪酬管理
一、薪酬管理目的？
二、薪酬设计的原则
三、薪酬管理极限
四、薪酬管理基础理论——亚当斯的公平理论
一、薪酬的内涵P209
二、薪酬的实质P210
简答题：13分
答案要点：
四、薪酬管理P211
薪酬设计的影响因素
一、最低工资
一、单项工资管理制度制定的基本程序
方案设计题：20分
例题：案例分析题
参考答案：
第三单元工资奖金制度的调整
资料：调薪策略
例题：简答题
方案设计题：18分
案例分析题：20分
案例分析题20分
答案要点（上）：
本节课堂练习：单项选择题
本节练习：多项选择题
第二节工作岗位评价
第二单元工作岗位评价指标与标准
一、工作岗位评价指标的分级标准P234
第三单元工作岗位评价方法与应用
（一）职位排序法
（二）职位归类法——是把职位与职位进行比较，而职位归类法则把职位与已定义好的等级进行比较，来确定一个职位的薪酬等级；
（三）因子比较法
（四）因子计分法设计——岗位要素的选择
韦氏岗位（要素）评价系统
通用评估方法的因素构成
因子计分法：考核量表设计
韬睿岗位价值评分方法
第三节人工成本核算
第四节员工福利管理
二、福利管理的主要内容
一、各类保险金的计算P264

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