精益培训教材(PPT 37页)

目录
精益生产概要
精益五大原则
七大浪费
价值流分析

 

 

天马为什么要推行精益生产
4.1 概述--材料流和信息流
4.1 概述--使用图析工具
4.1 概述--为什么价值流图析是重要的工具？
4.1 概述--价值流经理
4.2 绘制现状图--绘图步骤
绘制现状图--1)表示出顾客要求
绘制现状图—2)画出所有过程、数据框及库存三角
绘制现状图—3)画出材料流
绘制现状图—4)画信息流和推动箭头
绘制现状图—5）画出生产时间线条和数据，完成现状图
绘制现状图-- 5）画出生产时间线条和数据，完成现状图
4.3 是什么使得价值流精益？
4.4 绘制未来状态图--几个关键问题
4.5 附录—常用图标
4.5 附录—价值流现状图
4.5 附录--价值流未来状态图

..............................