生命人寿KPI考核办法(PDF 77页)

内容摘要
第一章  总  则
第一条  为提升经营绩效，强化激励机制，建立以内含价值
为核心的竞争优势，实现公司长期发展战略目标，特制定《生命
人寿保险股份有限公司 2008 年关键业绩指标及考核办法》 （以下
简称“本办法”） 。
第二条  本办法的原则和目标
（一）本办法着眼于公司发展的中长期战略，本着“有利于
业务发展，有利于业务品质改进，有利于经营效益提高”的根本
目的，鼓励各条业务线以及机构做大做强，促进公司持续健康发
展。
（二）坚持机构成长性与投入产出比相结合的基本思路，综
合考虑机构业务达成、标保贡献、业务品质等指标。
第二章   考核项目
第三条  考核条线的划分：分为前线和后援。
（一）总公司前线指营销管理本部、银代本部、团险本部、
新业务部、保费部（区拓及续收） 、资产管理中心、机构发展部； 
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