领导艺术修炼培训课件(PPT 33页)

主要内容
创新领导者的角色定位
创新领导力的360°模型
给自己画像——现代领导胜任度测评#
一、超速成长的学习力
完成角色转换
常规领导到创新领导
案例：让部下由抵触到佩服#
二、多谋善断的思辨力
提升决断能力
扩展决策视野
排除决策干扰
三、整合资源的组织力
透析人才特质
整合人力资源
用人的三项标准
研讨：送信的理由？
现代人八大心理动力
激活内在动力
四、带队育人的教导力
造就卓越团队
案例:建立企业造血机能#
转换教练模式
引领群体行为
五、业绩超常的执行力
玩转绩效魔方
强化执行机制
创造超常业绩
六、人心所向的感召力
感召力、凝聚力及其影响因素
施展人际影响
有效沟通的方法
构建团队文化
从优秀到卓越

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