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新晋管理人员提升培训(PPT 124页)

所属分类:
企业培训
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相关资料:
管理人员,提升培训
新晋管理人员提升培训(PPT 124页)内容简介
主要内容
第一讲:角色定位:决定人生成败的第一要务
新晋管理人员提升培训
一、角色定位是管理的第一要务
二、成功干系人理论研讨
第二讲:
职业精神:成功者的第一素质
一、走向成功的职业精神
附:人是谁的主人,应该在何处做主
二、成就企业成就自己
三、新晋升人员如何“博弈”
第三讲:
目标管理:管理者的首要技能
一、管理的最基本问题
二、目标管理体系建设
三、用绩效管理拉动管理目标完成
第四讲:
解决问题的能力:纵横职场的葵花宝典
一、引言:何为解决问题的能力
二、处理突发事件的工具
三、解决产品出现问题时使用的工具
四、解决工作人员犯错误时使用的工具
五、现场改善时应用的工具
六、优化现场管理管理的工具
七、总结经验时应用的工具
第五讲:
沟通:迈向用人带团队的第一步
一、接受任务中的沟通问题
二、没有完成任务时的沟通技巧
三、与领导沟通中常见到的问题如何解决
四、如何发布命令
五、部门沟通机制的建立
六、跨部门之间沟通协调的方法与艺术
第六讲:
激励:领导力的精髓
一、什么是领导什么是领导力
二、了解你领导的员工,你就成功了一半
三、如何调动员工的积极性
四、激励机制分析
五、领导中国人的艺术

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