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经济师考试中级人力资源模拟试题(DOC 29页)

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人力资源知识
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经济师考试中级人力资源模拟试题(DOC 29页)内容简介
内容摘要
一、单项选择题
1. 战略性人力资源管理发生作用的重要原则是(www.TopSage.com)。
A.组织
B.稳定
C.变革
D.匹配
[答案]:D
[解析]:本题考查战略性人力资源管理的作用机制。战略性人力资源管理发生作用的重要原则是匹配。
2. 组织非常重视适应、忠诚感和承诺,善于把管理人员培养成通才,认为资历是关键因素,年龄和经验都至关重要。这类组织文化的类型称之为(www.TopSage.com)。
A.学院型组织
B.棒球队型组织
C.堡垒型组织
D.俱乐部型组织
[答案]:D
[解析]:本题考查组织文化类型中的俱乐部型组织文化。
3. 下列不属于组织结构特征因素的是(www.TopSage.com)。
A.关键职能
B.人员结构
C.管理层次和管理幅度
D.人员素质
[答案]:D
[解析]:本题考查组织结构的特征因素。选项D属于组织结构的权变因素。
4. 在众多激励理论中提出“挫折—退化”观点并进一步改进了马斯洛需要层次理论的是(www.TopSage.com)。
A.三重需要理论
B.ERG理论
C.目标设置理论
D.公平理论
[答案]:B
[解析]:本题考查ERG理论。
5. 魅力型领导理论认为,领导者的非道德特征包括(www.TopSage.com)。
A.使用权力为他人服务
B.双向沟通
C.提升自己的个人愿景
D.从危机中思考和学习
[答案]:C
[解析]:本题考查魅力型领导者的非道德特征。选项ABD都属于领导者的道德特征。
6. 马斯洛将人的需要由低到高划分为五个层次,其中生理需要为第一层,则“发挥个人潜能”属于第(www.TopSage.com)个层次的需要。
A.二
B.三
C.四
D.五
[答案]:D
[解析]:本题考查需要层次理论。发挥个人潜能属于自我实现的需要,属于第五层次的需要。
7. 通过组织扁平化来减少指挥链,对管理幅度不加限制,取消各种职能部门,代之以授权的团队。这种组织形式称为(www.TopSage.com)。
A.矩阵组织形式
B.无边界组织形式
C.虚拟组织形式
D.团队结构形式
[答案]:B
[解析]:本题考查无边界组织形式。
8. 下列有关期望理论的叙述,错误的是(www.TopSage.com)。
A.若员工强烈希望升职,则升职这种需要就对这名员工具有高效价
B.若报酬以绩效数据(清晰)为基础(公平性高),则工具的估计值就低
C.期望理论的特色在于它强调情景性
D.只重视高效价,而忽视高期望与高工具是起不到高动机的激励性的
[答案]:B
[解析]:本题考查期望理论。如果报酬以绩效数据(清晰)为基础(公平性高),则工具的估计值就会高;反之,如果报酬决策的基础模糊,或员工怀疑管理上有偏袒,那么工具的估计值就低。所以选项B错误。
9. 决策者在进行选择的时候采用满意原则而非最大化原则的决策模型,这称为(www.TopSage.com)。
A.有限理性模型
B.经济理性模型
C.极限理性模型
D.社会模型

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