慈济管理知识培训(PPT 51页)

主要内容
慈济管理方阵
领导力
领导力三环模型
真诚领导五个维度
领导者的七条基本行为
领导之路
价值观、领导原则、道德界限
成功领导人的价值观
领导者的十二个主要品质
领导的五种行为
受人尊敬的领导者的品质
剥洋葱
领导动力
找到领导力的兴奋点
你的支持团队
高效团队的特征
领导之旅
迷失方向五因素
从“我”到“我们”
领导关系
领导风格
情景领导模型
著名学者豪斯列出魅力型领导的三个特点：
成功领袖的三个显著特点--------麦克斯威尔博士
成功领袖影响他人三原则
成功领袖四大秘决
领导风格和权力方格
领导力的五种当代特征
需求互动模型
50/50原理
需求理论
团队激励技巧
领导者的激励信念
激励前要做好4项要事：
领导者常用的三种激励法
恐惧激励法遵循的5个原则：
人性激励法的5个法宝
低效率靠管理，高效率靠激励

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