高级人才访寻顾问师培训(PPT 151页)

主要内容
猎头行业介绍及其特点
猎头行业的业务开发（BD)
猎头访寻业务管理 （Execution)

 

 

猎头行业介绍
国际猎头行业历史沿革
国内猎头公司历史沿革及现状
猎头公司的市场定位及分类
猎头定义
人力资源咨询
猎头顾问定义
猎头公司的组织框架
猎头公司的作业流程
猎头公司收费模式
身边有哪些招聘活动？
猎头与中介的异同点
招聘市场数据1
猎头顾问的职业发展
课程回顾
3.2为什么客户会用我的服务？
3.3Floating策略
3.4如何收预付金
3.5BD基本论点
4有关谈判的一些技巧
猎头职位访寻培训要点
案例分析
访寻流程一览
职位分析Study—1有关文档回顾
Search方式
Search方式的适用范围及优缺点
如何有效地打ColdCall
准备工作
第一次亲密接触
3种情况
3种情况-续
小技巧
面试筛选SCAN
面试形式
面试的流程interviewprocess
面试程序
开场白
获取信息
提供信息
行为性面试
假设性问题assumptionquestions
探索性问题probequestions
封闭式问题closeendedquestions
开放式问题open-endedquestions
面试问题interviewquestions
影响到员工未来行为的因素factorsofeffectingpeoplebehavior
面试什么-SMC结构Interviewstructure
结束面试
候选人职位吻合度指标CriteriaforMatchingofCandidate
面试技巧interviewskills
注意非语言信息bodylanguages
面试前准备Prep
如何面试各种被面试者
培训游戏Games
客户面试前提示表
CANDIDATEDEBRIEFING候选人面试后反馈
COMPANYDEBRIEFING客户面试反馈表
做出初步录用的决策
做出初步录用的决策recruitmentdecision
决定薪酬Salarynegotiation
2决定薪酬Salarynegotiation
人员选拔评价中应该注意的问题Advisesofpeopleselection
通知未被录用的应聘者
背景调查ReferenceCheck
背景调查内容
背景调查注意点
证明人与候选人关系及证明人资质Checkthereferences
真实性Honesty
候选人优势、劣势Strengthandweakness
问问题方式-开放式问题Open-endedquestions
总结性问题summaryquestions
背景调查许可PermissiontoCheckReferences
背景调查模版SampleReferenceCheckGuides
背景调查模版SampleReferenceCheckGuide
邀请函OfferLetter
职位比较表positioncomparisonsheet
薪资比较表compensationcomparisonsheet
猎头访寻流程总结
工具一览表

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