管理学之激励理论(PPT 72页)
管理学之激励理论(PPT 72页)内容简介
主要内容
一、激励的原理
(一)激励的含义
激励要素
(二)激励过程
The Motivation Process
(三)激励的特点和作用
二、人性的基本假设
1、 经济人假设
麦格雷戈的X理论的主要内容:
“经济人”假设下的管理方法:
2、“社会人”假设
“社会人”假设的主要内容:
“社会人”假设下的管理方法:
3、“自我实现人”假设
麦格雷戈y理论的主要内容:
“自我实现人”假设的主要内容
“自我实现人”假设下的管理方法:
4、“复杂人”假设
“复杂人”假设的主要内容
“复杂人”假设下的管理方法:
McGregor’s Theory X and Theory Y
三、几种代表性的激励理论
Maslow’s Hierarchy of Needs Theory
Hierarchy Of Needs
需要层次理论
(二)双因素理论
(三 )成就需要激励理论
内容型激励理论VS过程型激励理论
(四)期望理论
(五)公平理论
(七)强化理论
强化的原则
员工持股计划
知识工资
灵活的工作日程
五、激励的手段
六、有效激励的要求
..............................
一、激励的原理
(一)激励的含义
激励要素
(二)激励过程
The Motivation Process
(三)激励的特点和作用
二、人性的基本假设
1、 经济人假设
麦格雷戈的X理论的主要内容:
“经济人”假设下的管理方法:
2、“社会人”假设
“社会人”假设的主要内容:
“社会人”假设下的管理方法:
3、“自我实现人”假设
麦格雷戈y理论的主要内容:
“自我实现人”假设的主要内容
“自我实现人”假设下的管理方法:
4、“复杂人”假设
“复杂人”假设的主要内容
“复杂人”假设下的管理方法:
McGregor’s Theory X and Theory Y
三、几种代表性的激励理论
Maslow’s Hierarchy of Needs Theory
Hierarchy Of Needs
需要层次理论
(二)双因素理论
(三 )成就需要激励理论
内容型激励理论VS过程型激励理论
(四)期望理论
(五)公平理论
(七)强化理论
强化的原则
员工持股计划
知识工资
灵活的工作日程
五、激励的手段
六、有效激励的要求
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