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领导职能培训资料(PPT 86页)

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岗位职责
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领导职能培训资料(PPT 86页)内容简介
主要内容
第一节 领导的内涵
一、领导的内涵
领导者与管理者的职责
2、领导的作用
二、领导者与被领导者
1、领导者的权利
(一)领导者
(二)被领导者
(三)领导者与被领导者的关系
第二节领导者的影响力与威信
一、领导者的影响力
二、领导者的威信
第三节、领导的职能
第四节、领导工作的原则和要求
没有靠背的椅子让领导深入基层
二、做好领导工作的要求
第二十章领导艺术与领导理论
第一节领导的艺术
(一)领导艺术的含义及本质
(二)领导艺术的特点
二、领导艺术的内容
时间安排方法
时间管理方法
可借鉴的领导准则
一、领导特性理论
(一)早期的特性理论
(二)现代特性理论
美国企业家群像
日本企业界要求领导者具有十项品德和十项能力
领导者成功需要"十商"
二、领导行为理论——寻找最佳的领导方式
(一)领导方式理论
1、专权型领导(独裁型或权威式领导)
2、民主型领导
3、放任型领导
(二)领导方式连续统一体理论
在独裁与民主两种极端的领导方式之间,有多种领导方式
(三)领导行为四分图理论(俄亥俄学派理论)
研究发现:
(四)管理方格理论
三、领导权变理论——领导方式的适应性
(一)菲德勒领导情境论
2、测定领导方式的问卷
3、菲德勒领导情境模型——研究发现
4、菲德勒研究表明:
职权的合理使用
威信的树立
本章总结

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