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企业管理学习理论与现代培训方法(PPT 95页)

所属分类:
企业培训
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相关资料:
学习理论,现代培训,培训方法
企业管理学习理论与现代培训方法(PPT 95页)内容简介
主要内容
第一部分 企业管理学习理论
一、 概述
(一)定义
(二)特点
(三)理论
(四)法则
二、心理影响因素
(一)需求
(二)动机
(三)态度
(四)注意
(五)记忆
二、(二)企业管理学习动机及激发
THE ICEBERG(冰山)
二、(五) 1.记忆过程
二、(五) 2.不同性质材料的不同遗忘曲线
遵循大脑活动的规律进行记忆
第二部分 现代企业管理培训方法
一位学员眼中的好课
一、 (一)不同培训方法的有效性: 培训方法的效用程度取决于培训目标(1=高;8=低)
一、 (二)如何选择有效的教学方法
教学有法 教无定法!
一、 (三) 一些培训技能
一、(三) 1.培训管理流程
一、(四)企业管理培训方法:从传统到现代
一、(五)现代培训理念
一、(六)培训方法的多样化
培训方法因培训目的而异
培训方法因培训内容而异
培训方法因培训对象而异
一、(七)培训课程时间分配
二、主要的培训方法
是静的还是动的?
你能看到了什么?
二、 (二)催化法
发现式讲授的组织结构
读书
二、(五) 阅读法
二、(六)演示(展示)法
二、(七)讨论法
幽默故事的原结尾
二、(八)头脑风暴法(BS法:Brainstorming )
头脑风暴法基本步骤
头脑风暴法四条基本原则
二、(九) 案例教学法
案例的标题
案例的正文
二、(十) 情景模拟法
二、(十一)行动学习法
二、(十二) 经验分享学习法
二、(十三)组织学习法
二、(十四) 管理游戏法
二、(十五) 电子化培训
二、(十六)拓展训练
二、(十七)自主学习法
二、(十八)自助培训
三、现代培训方法对老师的新要求
培训(培训管理者)者角色
一个优秀培训者的素质

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