如何应对面试中的心理测试和无领导小组(PPT 43页)

主要内容
如何应对面试中的“心理测试”和“无领导小组”？
例一：上海微创软件的面试题
例二：瑞文推理测验
1.人力资源测量和评价工作的重要性
2.考选的基本问题
3.我需要什么样的人？
4.领导者和管理者的选拔
5.从心理测量角度看考录工作
6.怎么考？
7.考选方法的质量评价
注意
8.六类胜任特征
8.1行政类中层管理者的胜任特征模型
8.2销售类中层管理者的胜任特征模型
8.3胜任特征的操作化界定与测评
9.纸笔测试
10.面试考察的胜任特征
10.1操作过程
例子：上海通用汽车有限公司（SGM）
标准程序化评估
笔试环节
情景模拟（1）
情景模拟（2）
无领导小组讨论
例1：无领导小组题之一
例2：无领导小组题之二坚持还是转行
无领导小组讨论的独特优势
无领导小组讨论的考察维度
无领导小组讨论的操作流程
建议
文件筐测验
什么是文件筐
文件筐的优点
文件筐测验的考察维度
文件筐测结果的评定
文件筐的发展

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