MBA人力资源管理员工招聘(PPT 47页)

主要内容
MBA人力资源管理员工招聘
一、招聘概述
案例分析：西南航空公司
（一）我国招聘的由来
（二）招聘的概念和意义
2、成功员工招聘的意义
日本花王公司招聘程序
招聘的流程
二、招聘的来源和方式
招聘的来源
（一）内部招募方法
员工推荐
（二）外部招聘的渠道与方法
各类招聘方法的优缺点比较
不同招聘方法的适用性
三、人员选拔
（一）人员选拔的含义
（二）人员选拔的意义
用人观的讨论
案例分析：你被淘汰，因为你
（三）有效选人的维度
韦尔奇框架
韦尔奇活力曲线
（四）人员选拔的程序
1、材料筛选
简历筛选
四、人员选拔的方法
（一）初步筛选
（二）笔试
（三）面试
1、概念
2、面试的类型
3、面试中所要注意的问题
（四）心理测试
（五）评价中心

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