人力资源获取—员工选聘(PPT 42页)

主要内容
第四讲 人力资源获取  ——员工选聘
第一步
公司是否真的需要新员工？
招聘的前提
第二步
组织人员甄选与录用的标准的确定
第三步
制定招聘计划
（一）环境因素分析
（二）组织现有职位和员工情况
（三）组织目标和组织计划分析
（四）制定人员招聘计划
招聘计划还应涉及的问题：
第四步
确定招聘策略
第五步
发布招聘信息
起草一份招聘广告
第六步
筛选简历的注意事项
初步面试的建议
第七步
招聘评估
甄选与录用数量评估
甄选与录用质量评估
人力资源招聘程序的动态优化
何慕事件
案例分析与借鉴
上海联纵智达首席顾问：何慕观点

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