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人力资源管理者和人力资源管理部门(PPT 36页)

所属分类:
人事管理
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相关资料:
人力资源管理,管理者,管理部门
人力资源管理者和人力资源管理部门(PPT 36页)内容简介
主要内容
第一节  管理者概述
一  管理者及其分类
(一)管理者
(二)管理者的分类
二 管理者的角色
亨利·明茨伯格管理者的10大角色(1)
亨利·明茨伯格管理者的10大角色(2)
三、管理者应具备的技能
管理者的层次与所需技能的关系
第二节  人力资源管理者与 人力资源管理部门
一、人力资源管理者和人力资源管理部门的出现
二、人力资源管理者和人力资源管理部门承担的活动和任务
诺伊: 人力资源管理部门承担的活动
人力资源管理活动类型及投入产出情况
人力资源管理者和人力资源管理部门工作层次的变化
三 人力资源管理者和人力资源 管理部门的角色
人力资源管理者和人力资源管理部门的角色
四 人力资源管理者应具备的素质
五 人力资源管理部门的组织结构
小型企业人力资源管理部门的组织结构
大中型企业人力资源管理部门的组织结构
特大型企业人力资源管理部门的组织机构
新型人力资源管理部门的组织结构
六、人力资源管理的责任
人力资源管理部门和非人力资源管理部门的分工(1)
人力资源管理部门和非人力资源管理部门的分工(2)
七 人力资源管理部门的绩效
人力资源管理部门绩效的定量评价指标(举例1 )
人力资源管理部门绩效的定量评价指标(举例2)
人力资源管理部门绩效的定性评价指标(举例)

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