人力资源规划概述(PPT 56页)

主要内容
第一节 人力资源规划概述
一  人力资源规划的含义
二、人力资源规划的内容
（一）人力资源总体规划
（二）人力资源业务规划
三、人力资源规划的分类
四、人力资源规划的意义和作用
五、人力资源规划与其他职能的关系
六、人力资源规划的程序
人力资源规划的程序
（一）准备阶段
（二）预测阶段
（三）实施阶段
（四）评估阶段
第二节  人力资源需求、供给的预测和平衡
一、 人力资源需求预测
（一）人力资源需求的分析
(二)人力资源管理需求预测的方法
1.主观判断法
2.德尔菲法
3.趋势预测法
4. 回归预测法
5.比率预测法
二 、人力资源供给预测
（一）人力资源供给的分析
1.外部供给分析
2.内部供给分析
（二）人力资源供给预测的方法
1.技能清单
1.技能清单举例
2.人员替换
3.人力资源“水池”模型
某一层次职位的内部人力资源供给图
人力资源接续模型示例
4.马尔科夫模型
马尔科夫模型应用举例
三、人力资源供需的平衡
（一）供给和需求总量平衡，结构不平衡
（二）供给大于需求
（三）供给小于需求
供需平衡方法的比较

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