人力资源管理讲稿(PPT 190页)

主要内容
人力资源管理
一、何谓人力资源管理？
本次培训的目标
人力资源是什么？
什么是管理？
人力资源管理是什么？
人力资源管理能做什么？
影响人力资源管理的环境因素
1、经济自然地理条件
2、经济政策
3、人口状况
4、经济发展的状况
5、劳动力状况
6、劳动法律和法规因素
7、教育水平不断提高
二、人力资源计划
了解人力资源计划的含义
人力资源计划过程
影响人力资源计划的主要因素
人力资源从哪里来？
1、人力资源内部供给来源
管理人才储备
技能储备
2、外部供给来源
加强人力资源计划管理
1、人力资源短缺怎么办
2．人力资源富裕又如何办？
三、科学的工作分析是人力资源管理的基础
什么是工作分析？
工作分析所包含的信息
工作分析所应包含的信息-7W
如何进行商业谈判？
工作分析的目的
工作分析的应用
工作分析如何作？
1．工作描述
职务名称
工作活动和工作程序
工作条件和物理环境
社会环境
聘用条件
2．工作说明书
一般要求
生理要求
心理要求
工作说明样板
练习
四、员工招聘与选择
员工招聘的定义
员工招聘的过程
生物节律小问卷
生物规律识别
员工招聘的备选方案
招聘的主要形式
1．内部选拔
2．外部招聘
组织在什么情况下，需要从外部招聘员工？
中学和职业学校
社区学院
普通高等院校
竞争者和其他公司
外部招聘的方法
广告
职业介绍所
直接面试
特殊事件
实习
猎头公司
未经预约的自我推荐求职者
招聘选择很重要
招聘选择的过程
面试者的面试目标
求职者的面试目标
面试的内容
面试的种类
非结构性的面试
结构性的面试
面试的方法
一个工作面试的样本
证明材料和背景材料核实
五、员工培训和开发
人力资源开发的定义
人力资源培训和开发的步骤
新进员工定向培训很必要（定位）

 

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