人力资源管理主要理论(PPT 54页)

主要内容
第一节 人性假设理论
第二节 人力资本理论
第三节 人本管理理论

 

 

内容摘要
第一节 人性假设理论
一、“经济人”假设
来源于亚当斯密的观点，发展于麦格雷戈X理论
1、基本观点
1）人天生不喜欢工作、逃避工作
2）人去工作基本上是受经济性的刺激
3）员工的感情是非理性的。
4）组织的设计方式要能够综合并控制人们的感情
2、“经济人”假设的管理策略
组织用经济性奖酬获取员工的劳动与服从
审查管理重点在于高效率的工作效益
奖酬的刺激方案改变员工工作状态
3、评价
以享乐主义哲学为基础
以金钱为主的机械模式
把管理者与被管理者对立起来
案例：华为的“被奋斗”

 

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