留住新员工培训(PPT 77页)
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- 新员工管理
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留住新员工培训(PPT 77页)内容简介
主要内容
第一讲:员工流失原因
第二讲:培养忠诚快乐的员工
第三讲:管理者的领导力、
内容摘要
一、新员工流失原因分析
1、外部“拉力”
2、内部“推力”
外部“拉力”因素——提升的职位、高薪、发展机会等,
内部的 “推力”因素(缺乏内部提升机会、不合理或不公平的薪酬分配、复杂的人际或上下级关系等)
如果没有这二种因素的同时作用,员工一般是不会辞职的。
那么,新员工流动的内部推力因素是什么呢? 危险来自何方
第一,我们来看一下新员工流动的时间段:
据我的调查,一般员工有三个离职的高峰期:
1、刚进来的前1天问:会是哪些原因而离开?案例分析:对新人的工作分配
问:新员工来了应该做哪些工作
2、3天内会是哪些原因呢?
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