企业集团有限公司工作分析与岗位说明书(PPT 51页)

主要内容
工作分析是什么？
工作分析中的术语
工作分析的目的及意义（一）
工作分析的目的及意义（二）
工作分析所获得信息的应用
工作分析是岗位评估的基础工作
工作分析方法 
工作分析程序
工作分析的工具——职务说明书
职务说明书的作用（一）
职务说明书的作用（二）
职务说明书的作用（三）
职务说明书的作用（四）
职务说明书的作用（五）
职务说明书的作用（六）
职务说明书的内容—基本资料
职务说明书的内容—工作描述
职务说明书—任职资格与工作环境
如何填写我们的职务说明书
填写职务说明书注意事项
大家要做的工作
职务说明书有助于解决泓泰公司长期以来权责界定不清的问题
职务说明书有助于解决泓泰公司高速成长中的梯队建设力度不够的问题
职务说明书有助于节省泓泰公司新进员工、其上级主管、培训专员的时间及精力
职务分析七种方法
方法一：典型事例法（关键事件法）
方法三：工作实践法
方法五：面谈法
方法六：问卷法
方法七：资料分析法
职务分析问卷系统（PAQ）
职务分析问卷系统(PAQ)是编写职务说明书的基础
问卷内容简介
职务说明书样本
填写事项
题头需填写的信息说明
正文需填写事项说明
职务说明书是相对静态的指导性文件，其内涵是动态发展的
规范化的语言是职务说明书编写的重要准则
标准化的结构是“结构型职务说明书”的特点
统一的编写流程是编写效率较高的主要原因
问卷填写的完全性是职务说明书编写成功的保障
职务说明书是工作描述体系的纲领性文件
工作规范、工作计划、工作总结和部门内流程也是工作描述体系的重要组成部分

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