筹备期主管的职责概述(PPT 48页)

主要内容
主管的三大责任
营造并呵护我们的团队职业环境
认识你自已
明确主管的七项职责
主管应该具备的条件
观念正确，思想积极乐观
业务员不买帐的原因
领导力量的运用
主管的行为准则
好主管的五定律
主管应该具备的理念
业务主任应具备的知识、技巧和才能
营业组主管八项工作内容

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