您现在的位置: 精品资料网 >> 人力资源 >> 岗位职责 >> 资料信息

-管理岗位要素计点法.doc13

所属分类:
岗位职责
文件大小:
585 KB
下载地址:
相关资料:
管理岗位,岗位要素,要素计点法
-管理岗位要素计点法.doc13内容简介

(一)责任有关因素

因素一:风险控制的责任

定义:指在不确定的条件下,为保证贸易、投资及其他项目顺利进行,并维持我方合法权益所担负的责任,该责任的大小由失败后损失的大小作为判断基准

等级0:( 0分)

无任何风险

等级1:(20分)

仅有一些小风险,一旦发生问题,不会给公司造成多大影响

等级2:(40分)

有一定风险,一旦发生问题,给公司带来的影响能明显感觉到

等级3:(60分)

有较大风险,一旦发生问题,会给公司带来较严重的影响

等级4:(80分)

有极大风险,一旦发生问题,对公司造成的影响不仅不可挽回,而且会使公司发生经济危机甚至倒闭

因素二:成本控制的责任

定义:指在正常工作状态下,因工作疏忽而造成成本、费用、利息等额外损失所承担的责任。其责任大小,由损失金额的多少作为判断基准,并以月平均值为计量单位

等级1:( 5分)

不可能造成成本费用方面的损失或损失金额少于1000

等级2:(15分)

损失金额在1000元以上,5000元以下

等级3:(25分)

损失金额在5000元以上,20000元以下

等级4:(35分)

损失金额在20000元以上,100000元以下

等级5:(50分)

损失金额在100000元以上,150000元以下

等级6:(65分)

损失金额在150000元以上


..............................