企业内部环境(PPT 54页)

主要内容
第三章企业内部环境
第一节企业资源能力分析
1.1企业资源分析
如何计算品牌价值？
第二节企业能力
主体活动（基本活动）
辅助活动（支持活动）
3.核心能力分析
决定核心能力的四个标准
资源能力审核
核心能力的两面性
联想收购IBMPCD的动因分析
避免核心能力的僵化
第三节外包
西门子物流外包
第四节企业内部环境分析方法
3.内部战略要素矩阵
综合战略分析方法
分析法的应用
段誉的战略
2.BSDZ矩阵法
3.通用（GE）矩阵法
通用电器公司模型
相对竞争地位评价步骤

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