管理学之组织文化与环境约束力量(PPT 31页)

主要内容
组织文化与环境：约束力量
学习纲要请遵循该学习纲要阅读、学习本章节
学习纲要（续）请遵循该学习纲要阅读、学习本章节
管理者：万能的还是象征性的?
图表3–1管理的自由决定权参数
组织文化
图表3–2组织文化的维度
浓厚组织文化与弱组织文化比较
图表3–4浓厚的组织文化与弱组织文化对比
拥有浓厚组织文化的优点
Exhibit3–5 组织文化是怎么建立和维护的？
员工如何学习组织文化
组织文化对管理者的影响
图表3–6受文化影响的管理决策
图表3–6受文化影响的管理决策(续)
组织文化问题
图表3–7给管理者的建议：创建更道德的文化
组织文化问题(续)
图表3–8给管理者的建议：创建更能回应顾客需要的文化
精神境界和组织文化
精神境界的优点
外部环境的定义
图表3–9外部环境
图表3–10影响工商企业的部分美国法规
环境对管理者的影响
图表3–11环境不确定性矩阵
利益相关群体关系
图表3–12组织的利益相关群体
如何管理利益相关群体关系？

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