授权与激励学员版培训讲义(PPT 51页)

主要内容
授权与激励
第一篇：本课程主要内容:
授权的障碍
来自于中层的障碍
授权的四种类型
授权的五个原则
授权6步法
第二篇：激 励
中层经理常见的激励误区
X 经理的做法
Y 经理的做法
赫茨伯格的双因素理论
原则之一：公平原则
原则之二：刚性原则
原则之三：时机原则
原则之四：清晰原则
策略一：创造良好的工作环境
策略二：认可与赞美
策略三：金钱激励
策略四：中层经理如何运用晋 升激励
策略五：根据人格类型激励
激励菜谱（公司版）
激励菜谱 （属于您的权力版）
如何激励下属
结语：

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