如何激励部属培训(PPT 32页)

主要内容
 激励部属的优点
 了解人性的需求是什么
 了解影响士气高低的三个要素
 正确激励部属的方法与技巧
 结论

 

 

激励部属的优点
提高团队的工作士气，凝聚部属向心力
提高部属的工作意愿
提高工作效率
提高部属的上进心，更有挑战性
增强部属的自信心
提高部属的工作积极性
了解人性的需求的是什么
人的满足不是固定、恒久的，而是不断的变化。在50年代中期，美国的心理学家之创始人——马斯洛提出，人们获得满足的五个阶段基本愿望。
确认工作士气的高低（人）
长期性、有计划的运用人才，提供有发展环境（机会）。
设定比能力稍高的工作目标，通过锻炼，使其能力得到发挥。
要有学习的机会，多给教育机会，也乐意接受教育。
从企划开始，让部属参与，让他感到自己被重视。
肯定部属，尊重他的想法和意见，上司与部属之间的信赖度强
有效率的及时解决问题。

 

 

 

 

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