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企业教练型上司培训教材(PPT 52页)

所属分类:
企业培训
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企业教练,培训教材
企业教练型上司培训教材(PPT 52页)内容简介
主要内容
一、什么是教练型上司
1、什么是教练型上司
2、教练型上司的3大转变
二、如何树立威信与权力
1、威信来自哪些方面                                                                         
2、影响威信的因素
3、权力和威信的关系
4. 权力运用的误区
5、如何树立威信的方法
三、如何率领和激励好下属
四、教练型上司扮演的3种角色
1、镜子——反应下属的心态、行为                                                                         
2、催化剂——加速团队成长
3. 钥匙——打开下属内心改变之门
五、教练型上司的4种能力
1、聆听能力
倾听
2、发问能力
3、区分能力
4、反馈能力
做一个弹性沟通者
六、教练型上司的工作步骤
授权的好处与问题  
授权误区
授权的程度

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