绩效操盘手培训教材(PPT 55页)
绩效操盘手培训教材(PPT 55页)内容简介
主要内容
绩效管理的本质与使命
卓越绩效管理的三大体系
1、目标体系—设计与衡量
2、执行体系—控制与改进
3、激励体系—原则与策略
如何设计公司级目标与指标
如何设计部门级目标与指标
1、部门目标的三个来源
2、如何分解公司级目标
3、如何设计内部协同目标
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绩效管理的本质与使命
卓越绩效管理的三大体系
1、目标体系—设计与衡量
2、执行体系—控制与改进
3、激励体系—原则与策略
如何设计公司级目标与指标
如何设计部门级目标与指标
1、部门目标的三个来源
2、如何分解公司级目标
3、如何设计内部协同目标
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