SQE培训资料(ppt 32页)

目录
SQE角色认知
供应商管理
供应商质量管理的数据类型和控制
供应商关系管理

 

 

供应链管理的模型
供应商管理的目的
供应商管理的五个入口
供应商寻找、筛选
供应商能力模型
与质量相关的其他风险因素
质量信息反馈路径
OBA策略
早期生产控制
路线/设备/现场设置的过程数据
供应商的物料质量控制记录
测试数据
量具校准记录、测量系统分析记录
可追溯性系统记录
过程能力分析
供应商绩效指标系统
绩效考核用于供应商再分级和关系发展
供应商记分卡实效性设计
供应商记分卡各项目设置和解析
长期合作伙伴的意义
合作伙伴级供应商的标准
运用风险限定手段与分级技巧管理供应商
建立有效的供应商辅导机制

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