SD公司培训体系的研究与再设计(doc 60页)

目   录
第1章  绪论 1
1.1研究的背景 1
1.2研究目的、思路及方法 1
第2章 现代培训理论与方法 3
2.1企业培训概述 3
2.1.1培训的定义 3
2.1.2企业培训的目的 3
2.1.3企业培训的原则 3
2.2培训与学习理论 4
2.2.1企业管理学习理论 4
2.2.2麦基罗企业管理学习知觉转换理论 5
2.2.3麦克卢斯的余力理论 5
2.2.4诺克斯的熟练理论 6
2.2.5柯克帕特里克的培训效果评估模型 6
2.3培训与企业发展战略 7
2.4培训与企业人力资源管理 8
2.4.1人员配置与培训 8
2.4.2绩效考核与培训 9
2.4.3薪酬福利与培训 9
2.4.4激励机制与培训 9
2.5培训体系的构成与设计 10
2.5.1培训组织体系 10
2.5.2培训流程体系 11
2.5.3培训课程体系 14
2.5.4培训辅助体系 15
第3章 SD公司的概述、发展战略、人力资源培训原有状况分析及诊断 16
3.1SD公司的概述 16
3.1.1SD公司简介 16
3.2.2SD公司企业文化 16
3.2.3SD公司的组织结构 16
3.2SD公司企业发展战略浅析 17
3.2.1连锁行业发展规律分析 18
3.2.2中国医药连锁企业发展现状分析 19
3.2.3山东省内市场分析 20
3.2.4市场战略对策 21
3.3SD公司人员结构分析 22
3.3.1SD公司人员结构 22
3.3.2SD公司人员结构分析 23
3.4SD公司原有培训状况分析及诊断 23
3.4.1职责错位 24
3.4.2培训内容单一 24
3.4.3培训机制不足 24
3.4.4培训流程不规范 25
第4章 SD公司培训体系的再设计 26
4.1培训体系的总体构思 26
4.1.1构建培训体系的基本原则 26
4.1.2培训体系构建的主要方面 26
4.1.3培训体系框架 27
4.2培训组织体系 28
4.2.1培训组织体系设计的原则 28
4.2.2培训组织体系的建立 29
4.2.3培训组织形式 31
4.2.4学分管理 31
4.2.5学历管理 33
4.2.6知识管理 34
4.3培训师资体系 35
4.3.1培训师资体系的设计原则 35
4.3.2内部培训师管理 36
4.3.3外部培训师管理 38
4.4培训流程体系设计 39
4.4.1培训需求分析 39
4.4.2 年度培训计划制定与分解 42
4.4.3培训组织实施 42
4.4.4培训效果评估 43
4.5培训课程体系设计 44
4.5.1培训课程体系设计的原则 44
4.5.2培训课程体系设计的思路 44
4.5.2培训课程数据库 46
4.5.3课程设计 50
4.6培训辅助体系设计 50
第5章 评价与建议 51
参考文献 52
附录 53
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 65

 

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