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HSE管理体系认识与实践领导层培训(ppt 54页)

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企业培训
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hse管理体系,领导层
HSE管理体系认识与实践领导层培训(ppt 54页)内容简介

主要内容
一、HSE管理体系的认识
二、HSE管理体系简介
三、体系运行中存在的主要问题剖析

 

 

 

内容摘要
1HSE的认识
自2000年中油集团公司建立、运行HSE管理体系以来,我们对HSE的理解越来越深入,对HSE管理和标准理解也越来越清晰。
对健康(H)而言,标准和我们关注的是:
 -职业病; -职业伤害;
 -社会、心理、环境引发的疾病
 -人们头脑中反常的或不健康的意识或意念。
对安全(S)而言,标准和我们关注的是:
 - 死亡;- 伤害; - 紧急救助
对环境(E)而言,标准和我们关注的是:
 - 自然生态环境的破坏;
 - 人文环境的破坏;
 - 社会环境的破坏。
从体系角度理解 HSE 要从三个方面进行把握:
首先是 H、S、E 概念;
其次是管理,标准只是一个框架或原则,并没有规定相应的指标或操作要求,因此必须结合企业自身和上级的要求,制订相应的具体要求和活动细则(即管理程序),这就是管理。
再次是体系(system),具体讲就是系统、结构
结合在一起是HSE管理体系,它是管理思想、制度、措施有机的相互制约的一种联系,是在标准框架下的具体组合。

 


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