医院管理人员培训(ppt 42页)
医院管理人员培训(ppt 42页)内容简介
主要内容
医院管理人员素质培养
动车组给出的思考
医院中层领导的基本素质
具体三方面要求
医院中层领导的定位
医院中层领导应该充当的角色
成果导向
全局思维
答案分享
全局思维的好处
案 例
紧扣要事
执行工作决策图
周工作计划表
如何更好地利用时间?
用人所长
发展下属优势
集思广益
“头脑风暴法”
创造信任
品质存款
管理者人格魅力
医院中层领导如何提升执行力?
作为中层的执行力准则
为何没有执行
为何没有执行力?
如何提升执行力?
“科学的程序”是执行的保障
医院中层管理干部如何加强执行
管理者的自我超越
..............................
医院管理人员素质培养
动车组给出的思考
医院中层领导的基本素质
具体三方面要求
医院中层领导的定位
医院中层领导应该充当的角色
成果导向
全局思维
答案分享
全局思维的好处
案 例
紧扣要事
执行工作决策图
周工作计划表
如何更好地利用时间?
用人所长
发展下属优势
集思广益
“头脑风暴法”
创造信任
品质存款
管理者人格魅力
医院中层领导如何提升执行力?
作为中层的执行力准则
为何没有执行
为何没有执行力?
如何提升执行力?
“科学的程序”是执行的保障
医院中层管理干部如何加强执行
管理者的自我超越
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