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如何做好一名助理培训讲义(ppt 28页)

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助理培训,培训讲义
如何做好一名助理培训讲义(ppt 28页)内容简介
内容摘要
一、助理的定义:
助理既联系上下,又协调左右,既是政务的参谋,又是事务的“主管”,是上下级、部门/中心之间的纽带。助理应认识到自己所处的地位和所应发挥的重要作用,爱岗敬业,尽职尽责地履行自己的职责,富有成效地做好工作。
二、助理的分类(根据岗位级别来分):
1、董事长助理12、商务助理
2、总经理助理13、执行总监助理
3、行政助理14、策划助理
4、销售助理15、美工助理
5、项目助理16、咨询助理
6、财务助理17、运营总监助理
7、人事助理18、生产助理
8、采购助理19、设计师助理
9、经理助理20、培训助理
10、市场助理等等………
11、产品助理
在现实生活中平时接触比较多的助理职位有:董事长助理、总经理助理、经理助理、行政助理、人事助理、项目助理等等岗位
三、做一名好助理,主要应在以下8个方面努力:
(一)要认清自己,处事有原则
找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就找不着“感觉”。助理围绕着中心工作,上协助领导,下联系员工及部门,在处理事情过程中,把握好工作分寸,管理不巨细,参谋不决断,助手不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作要到位。
另外,助理对于工作岗位上的事情,要有自己的立场,不能随波逐流。
举例;比如以前我在营销中心担任内勤时(其实换种说法也叫销售助理),是一个服务的角色,同时也是一个管理者的身份。当时定下了一个请假制度,制度中说如果需要请假,提前一天在ORT登记,并告知直接上级审核,审核通过后最后由营销内勤批准。但结果员工直接同直接上级请假,而未告知营销内勤,事后也没采取措施来处理。结果导致这种想象越来越严重。
通过此事件说明了,全力协助制度的执行落地,如果有人违法了这个制定,就按照规定处理,并把处理结果通告全部门,让其他员工以此为鉴!

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